この国の最高権力者は内閣総理大臣（首相）だろう。その権力者がわずか764人の投票で決められ、その選挙資格が「自民党に党費を納めた人」であることは国民の一人として釈然としないが、この国の統治ステムが議員内閣制である以上、多数党の党首が首相になることにモンクの付けようがない。せめて民主主義の基本ルールをわきまえた最適任者を選んでほしいが、ドロドロの「党内事情」で「何でこの人が…」になったケースが少なくなかったように思われる。この記事を書いた時点で（9/28）次の首相が誰になるか不明だが、はたして「釈然とする」だろうか？

小生が「ものごころ」ついて以降の歴代首相のリストを作ってみた。その時代を思い出すためにその頃の出来事と、自分が何をしていたか併記した。（総裁選：×＝無投票　〇＝決選投票で勝利　△＝決選投票で対立候補が辞退）

小生如きが一国の首相の品定めをするのは不遜と承知の上だが、リストを眺めると、好き嫌いは別にして、30人の歴代首相の中で「存在感」を感じる人物は数名しかいない。「存在感」はリーダーとして構想を公にして実行力を発揮したという意味で、副作用の方が強かった首相もいるが、とにかく一定の支持のもとに一時期「国を動かした」という実感がある。数名の他に「志」を示しながら退陣を余儀なくされた首相が居ないわけではないが、何もせずに短命で消えた首相が多いような気がする。

時の「運・不運」はある。大震災・原発事故やコロナにぶつかれば、誰が首相でも国民の不安・不満の矛先になる。その意味で二人の「菅首相」は「貧乏クジ」かもしれない。逆に、NY株が上がると日本株もつられて上がり、いかにも景気良さそうに見える。それを「手前ノミクス」の成果と自我自賛した首相は、窮地に追いつめられるとオナカが痛くなって辞めるクセがあり（病人を揶揄するつもりはないがそう見える）、辞めるとすぐ治ってまたやりたそうな顔をするが、在任期間は長くても「国を動かした」より「壊した」実感の方が強い。

権力の頂点に登り詰めた人たちゆえ、どの首相も能力の高い人に違いないが、「人格」を伴わない「能力」が世に災厄をもたらすことは、歴史に傷跡を残した東西の「英雄」を思い起こすまでもない。唐突に「人格」を持ち出したが、要するに深い「教養」（知識ではない）に裏打ちされた「想像力」が働く人で、「謙虚さ・品格」と言い換えても良い。権力者に謙虚など無用と言われるかもしれないが、謙虚を忘れて「検挙」された大物もいる。

謙虚は丁寧語を使うことではない。何事にも真摯で、相手の立場に敬意を払い、聞くべきは聞き、採り入れるべきは採り入れ、自分に厳しく、非があれば潔く正すことで、社会人は謙虚でなければ信を得られず、経営者が信を失えば座も財も失う。政治家の多くは選挙の時は謙虚のフリをするが、念頭にあるのは後援会だけで、「国民」に謙虚を誓っているわけではない。だから選挙が終われば「謙虚」も終わる。

選挙は選挙民が自分の意見や利益を代弁する政治家を選ぶシステムだから、政治家が後援会のウケを狙うのは分かるが、国会議員になったら「国家公務員」で、国民全体のために働く義務がある。「大臣」は国民のための「行政機関」を指揮する責任者で、その任命権は首相に集中している。その最高権力者が「人格」を欠けば、人格のない大臣が任命され、そんな大臣に仕える役人は国民を侮ることになる。

ダメな政治家を排除する手段として、昨今は「世論調査」がモノを言うようになった。内閣支持率が下がると政界がザワつき、大臣の首が飛んだり首相が降板に追い込まれたりする。たった1500人程度のサンプル調査が1億人の有権者の「世論」を正しく反映しているのか、統計学を知らぬ小生は理解が及ばぬが、世論で政治が動くことが悪いとは言えない。だが、その世論がメディアが流す情報で形成されるとしたら、今度はメディアの「人格」を問わねばならない。昨今のメディアは「極論、曲論、フェイク、その他何でもアリ」で、良識代表のような顔をしてデタラメを語る役者もいるから、油断もスキもならない。面倒な世の中になったものだが、「人格」を基準にダメなものはダメと見抜くしかない。

ボクの写真遍歴シリーズ：　目次ページへ　

「公園デビュー」というものがあると聞く。新米のお母さんが近隣のお母さんたちのコミュニティに入れてもらうことを言うらしい。オジサンにも近隣デビューの場が有った方が良い。現役時代の会社員は郊外の家から都心の会社に早朝に出勤して深夜まで帰らず、単身赴任もある。小生はご近所の皆さんの顔も名前も知らなかった。リタイアしても元同僚とのゴルフや飲み会には参加するが、地域の催しには足が向かない。そんな状態だから、会社OBの集まりが自然消滅すると、家でゴロゴロするだけの「粗大ゴミ」になりかねない。

拙宅は常磐線沿線に1985年前後に販売された1650戸の建売住宅の１軒で、1度目の駐在から帰国して半年後の86年秋に入居し、子供２人と小生の両親の３世代６人が暮らした。購入時に営業マンが言った「住民の４割が海外駐在経験者」はセールストークと聞き流したが、それに近いと後に知った。つまり住民の大半が同年代の似たような会社員の世帯で、世帯主はほぼ同時期に「粗大ゴミ予備軍」になる。小生は会社員を終えてからJICAのボランテイアでバヌアツで２年暮らしたので、「住所一定・無職」になったのは2006年10月で、65歳になっていた。

入居当初６人だった家族は、両親が他界し子供も独立して夫婦２人になった。他の住民も同様で、８千人いた団地の人口は半分以下に減り、ス―パーは早々と撤退、16軒あった商店街がシャッター街になったのは市場経済の法則どおりで、バスの便数が減り、銀行の出張所が閉鎖、ATMも撤去され、最寄り駅から3ｋｍの陸の孤島に巨大な「都市圏限界集落」が生まれつつあった。自治会は危機感を持っていたが、住民が自分にふりかかる状況を切実に実感するまで動けない。

そんな時に先ず動いたのが女性のボランティアチームだった。2005年に有志が資金を集めてシャッター街の１室を借り上げ、年輩者が集まっておしゃべりを楽しむ喫茶室を開設し、奥さん達がボランティアで店のスタッフを務めた。小生のつれあいも近所の友達に声をかけられ、仲間に入って当番を引き受けていた。

我々の日本百名山が「婦唱夫随」で始まったことは「遍歴-5」に書いたが、小生の「近隣デビュー」も婦唱夫随だった。つれあいが喫茶室でベテラン扱いになり、12年頃から裏方の仕事が小生に回るようになったのだ。行事やメニューの写真撮影、POP制作（右）、事務管理のパソコン仕事、備品の通販購入や修理などで、特技は要らないが、工夫やアプリの習得が要ることもあって、それなりにやりがいがあった。頼まれたらすぐやるので重宝がられ、女性ばかりのボランティア懇親会にも呼ばれて「用務員です」と自己紹介した。

喫茶室の壁面が住民の各種作品の展示に使われる。写真が趣味と知られて小生にも出番が与えられ「個展」の場が出来た。友山クラブの写真展に出した作品を中心に構成したり（右）、季節感のある写真を求められてA3プリントを並べたりしている内に、出展作品をテーマにした「トークショー」の企画が持ちあがり、パワポのスライドで百名山や海外旅行の話をした。図に乗って「デジカメ講座」の講師を務めたりもしたので、小生のカオが少し知られて街頭で話しかけられたりするが、顔と名前を覚えるのが不得意で受け答えがトンチンカンになることが多い。

喫茶室に少し遅れて始まった活動がある。2012年に自治会が東京大学で高齢化社会の街作りを研究する先生の協力を得て住民アンケートを実施、それを基に「高齢化社会協働促進プラットフォーム作り」が提起され、「ワークショップ」の参加募集があった。構えはいかめしいが、要するに高齢化が進む地域で住民が生きがいを持ち、お互いに助け合うコミュニティ作りの模索である。たたき台に米国ボストン郊外と三鷹市の「コミュニティ・ビジネス」の先例が紹介された。住民の日々の暮らしの中で自分では出来ないことを、近隣の住民が「有償ボランティア」として助ける仕組みだ。業態は「便利屋さん」になるが、基本はご近所の助け合いで、お礼の気遣いの代わりに少額の手間賃を払う。ゴミ当番代行、庭の草むしり・水やり、庭木の手入れ、DIY家具組立て、家具移動、パソコン相談など、やれそうなことがたくさん挙がった。

経緯を省くが、ワークショップに最後まで参加した26名で12年秋に「ビレジサポート」（以下VS）を立ち上げ、13年にNPO法人化し、400名近い会員を擁するまでに発展した。現在の活動はVSのホームページと最新の広報誌（21/8）でご覧いただきたい。

小生は当初から庭木剪定グループに所属している。1650戸の建売住宅は緑豊かな環境が売り物で、全戸の庭に芝生と樹木を植えた状態で販売され、その維持管理を義務付ける「緑化協定」加盟が入居の条件になっていた。自分で庭仕事を出来ない人は植木屋に頼むが、安くはない。年金生活になれば負担が重くなり、放置する人が増えれば街並みが乱れて資産価値が低下する。気軽に頼めて低料金の剪定サービスを提供すれば団地の環境保全に貢献できると考えた。

剪定はただ切ればいいというものではない。樹木の特性を理解し、切る枝・残す枝を考え、器具を正しく使うだけでなく美的センスも要る。庭園管理士の先生を呼んで１週間の公開講習を開くと30人ほど集まり、大半が剪定スタッフに加わった。先生に実作業に入ってもらい、現場で実技指導を受けながらプロの知識と技術を身につけた。全員が高齢の住民なので、午前中の２時間半で作業が終わるように、６～８名が手分けして20本前後の庭木剪定と除草作業をする。脚立から転落したりチャ毒蛾にやられたりしたが、懲りずに続けてきた。

作業者は現役時代にしかるべき組織でそれなりの地位にあった人たちだが、「昔のことを語らない」のが暗黙のルールで、元〇×長も元×〇役も脚立に乗って黙々と剪定鋏をふるい、地面にはいつくばって草をむしり、軽トラでゴミ処理場を往復し、お客様に頭を下げて料金を頂戴する。時給はブラック職場並みだが、お客様が「きれいになった、ありがとう」と言ってくれれば嬉しく、額に汗して稼いだおカネの重みを改めて実感する。

剪定作業の副産物があった。始めて間もない頃、玄関脇の植込みの刈り込み作業中に誤って門灯の電源ケーブルを切断した。簡単に修復できたが「資格のある人がやって！」と叱られ、電気屋さんに再修理してもらった。それならと一念発起して「第二種電気工事士」の免許に挑戦することにした。高校までラジオいじりをしていたので電気器具の修理は出来たが、国家資格となると専門知識と技能が必要で、通信教育を受講した。

文系には電気理論がキビシイ。オームの法則は思い出したが交流理論の三角関数にマイッタ。配線器具の名称や規格を覚えなければいけない。配線図を読んで実際のケーブルや器具の布線図に展開するのは楽しい作業だが、ケーブルの被覆の剥き方や接続に厳しい基準がある。実技試験で45分の制限時間内に布線図を書いて部材を誤りなく組み立てなければならず、通信教育にはその訓練もある。試験は県単位で年２回あり、工業大学を借りて行われた学科試験は１千人余の受験者がいた。幕張メッセを埋めた600人の実技試験は壮観だったが、たぶん小生が最年長だったと思う。合格して免許をもらっても３年以上の現場経験がないと営業できないので「ペーパー工事士」だが、VSで電気関連の案件があれば道具箱を下げて出動している。

VSでは剪定と電気関連の実作業の他に「広報」の実務も承っている。ホームページの制作・運用（日常の更新は後進に引き継いだ）、広報誌の編集、イベント時の写真撮影が仕事で、幟り旗やステッカー類のデザイン・ネット発注も小生に回って来る。小生は当初から「作業者」に徹して運営管理には距離を置いてきた。管理職は不得意と自覚し、職人に憧れる気分がある。「名人」を目指すには手遅れだが、お世辞でも「上手いね」と言ってもらうのは嬉しいものだ。

16年ぶりにヒマラヤに行く決心をした。初回（1996年11月）はヘリとタクシーで撮影ポイントを回ったが、楽をして撮った写真はそれだけのもので、少し苦労して山の懐に入らなければ心に響く写真は撮れないと悟った。どうせなら世界一のエベレスト（8848ｍ）を近くで撮りたい。エベレストから直線距離20ｋｍのゴーキョピークが絶好の展望ポイントとして知られ、シロウトでも往復２週間のトレッキングで行ける。

標高5360ｍのゴーキョピークは気圧（＝酸素）が平地の半分しかない。それまでは「夫婦で山歩き」が原則だったが、2500ｍで必ず高度障害が起きるつれあいは５千ｍと聞いただけで拒絶反応が起き、小生単独になった。高所（４千ｍ以上）のツアー参加は指定された高所医療専門医（少ない）の診断書提出が求められる。精密検査でOKは出たが、成人病予備軍と診断された。冬山の本格装備は不要だが、それなりの防寒衣料が要る。山中の２週間は風呂に入れず洗濯もできないので、着回しを考えながら帽子から靴下まで最小限の買い物をする。それまでの山歩きはカメラ＋万能ズームレンズ１本で済ませたが、ヒマラヤを撮るとなるとありったけの撮影機材（レンズ5本＋三脚）を持ち歩くことになり、一式を詰め込む大型カメラザックが要る。ロッジに電源がないので電池の予備を買い増したり、あれやこれやで12月20日の出発直前まで走り回った。

トレッキング出発地のルクラから先は「大名旅行」で、荷物は隊のポーターが担ぎ、身の回り品（撮影機材、雨具、水）も個人ポーターが背負うので、本人はカラ身で歩けば良い。食事は同行のコックがロッジの調理場を借りて日本人の口に合った食事を三食整えてくれる。石油コンロ・燃料・鍋釜から食器まで運び、沢で水を汲んでポリタンクで調理場に運ぶスタッフも同行する。安い人件費を利した「にわか大名」に人民搾取の後ろめたさはあるが、彼等にとっては有難い現金収入で、誠心誠意働いてくれる。宿泊はロッジの２人部屋を一人で使い、ツアー会社が用意した高所用の寝袋をポーターが運んでくれる。部屋に暖房はないが、寝る前に水枕転用の湯たんぽをもらって足元に入れれば朝まで暖かい。

高度順応は１日に登る標高差700ｍ以内が望ましいとされる。起点のルクラ（2840ｍ）からゴーキョピーク（5360ｍ）まで標高差は2520ｍで、4日でOKのところを我々は8日かけて登る。1日の行動時間は２～４時間で、朝８時に出発して昼前に次のロッジに着く。部屋でゴロゴロ寝ていては高度順応にならず、ロッジ周辺を歩きまわるように言われるが、昼間はゴロゴロで過ごし、朝夕だけ三脚とカメラをポーターに持たせて撮影に出かける。

コロナ禍でパルスオキシメーターが知られたが、高所登山では以前から必需品で、添乗員が持参して朝夕２回測定する。平地で90％を切ると酸素吸入だが、高所登山では80％以上あれば「調子イイですね」と言われ、70％でも平気な人がいて個人差がある。深呼吸して上がらなければ要注意で、咳が止まらなければアシスタントガイドを付けて下山させる。小生は順調に順応できたらしく83％以上を維持したが、念のため４千ｍ以上で高山病予防薬のダイアモックスを服用した。

12月30日 10:30、ゴーキョピーク登頂。エベレスト山頂の雲がどいてくれないが、８千ｍ峰のチョオユー、ローツエ、マカルーはじめクーンブ地域の名峰を一望できた。高所は体力を消耗するので山頂滞在を１時間で切り上げ、下り始めたところでエベレスト山頂の雲が薄くなり、かろうじて世界の最高点をとらえることができた。

トレッキングの詳細はゴーキョピークトレッキング　その１　、その２　をご覧ください。

12月31日、ゴーキョからレンジョ峠（5345ｍ）を越えて西側の谷を下る予定だったが、天候悪化のため峠越えを断念、往路を標高3640ｍのポルツエタンガまで一気に下った。ロッジに着いてベッドに倒れ込むと猛烈な下痢と嘔吐に襲われ、大晦日のビール乾杯どころでなくなった。登りの高度順応は順調だったが、10日間に及ぶ高所での行動で体力が消耗して消化器官が機能停止したのだろう。翌日の元旦にお雑煮を作ってくれたが体が受け付けず、次の泊地のクムジュンに息も絶え絶えでたどりついた。

クムジュンに近いエベレストが見える丘（標高3880ｍ）にホテルがある。宮原巍氏が一念発起して建設、1973年に開業した本格的なホテルで、１月２日の宿泊と料理を楽しみにしていたが、せっかくのおせち料理もダメ。絶食が３日続き、この状態でルクラまで２日間歩く自信がなく、ホテルからヘリで下山。カトマンズで２日静養するとウソのように回復して市内観光も出来た。この顛末はゴーキョピークトレッキング　その３（カトマンズ）に記した。

12日目、ホテルエベレストビューからの眺め	標高3800ｍのホテルの客室
15日目、やっと回復してカトマンズ市内へ	カトマンズの肉屋

ゴーキョピークで撮った３点を出展。山頂滞在は10時半から１時間だけで、川口先生にそう報告すると「夜明け前に登って陽が沈むまで撮るのが写真家の常識」と叱られた。１時間で140コマ撮ったが、雲の具合や光の当たり方に変化がなく、似たような写真ばかりでは「根性が足りない」と言われても仕方がない。

2016年７月に雨季を承知でゴーキョに再挑戦、一味違うヒマラヤを撮るつもりだったが、全く山が見えず空振りに終わった（雨季のヒマラヤ-１）。やむなく2013年のツアーで撮った作品を引っ張り出したが、「個性的な山のポートレート」の趣になって、これはこれで…と自賛。川口先生にお任せした作品タイトルは少々面はゆいが…

2011年の3.11をインドのダージリンで知ったことは前号に書いた。大災害を知りながら旅を続けたことに加え、ボランテイアらしいこともせずに過ごしたことを後ろめたく思っていたが、米国在住の娘の一時帰国を機会に被災地を訪れ、わずかなおカネを現地に落して償うことにした。

津波の威力は想像を絶する。万年単位の地球にとっては脈拍が１回打つ程度の営みだが、その時そこに居合わせた生き物にとっては抗いようがない災厄になる。だが、その記憶が残るのはせいぜい２世代で、人が暮らしやすい海岸の平地はまた生活の場に還るだろう。東北大震災の「復興」に使われた国家予算は40兆円と言われるが、大規模な土木工事を見ると「またゼネコンにしてやられた！」の実感が先に立つ。被災者の生活再建に使われた税金はその数分の一だろう。　

大津波被災地を訪ねて

精密機器のカメラは故障することがある。落したりぶつけたりすることもある。ハプニングは都合の悪い時に起きるもので、肝心な時に撮りそこなわないように、山岳写真ではサブカメラ持参が常識になっている。

一眼レフは同じメーカーのボデイを２台持っていればレンズを共用できる。11月のアンナプルナBCトレッキングを前に、ニコン D5200 のボデイを買った。D300s のワンランク下のモデルで、価格は約半分。何が違うかと言えば、ボデイがプラスチック製で、ファインダーの像を正転させる５角プリズムを貼り合わせ鏡で代用しているが、撮影機能はほぼ同等で、写り具合も全く遜色ない。

部材代用による軽量化（約300ｇ）は非力なトレッカーには有難く、耐久性が多少落ちるのかもしれないが実害はない。小型軽量化で電池が一回り小さくなって減りやすいのがデメリットだが、サブカメラの役目は十分に果たせる。（このカメラは2021年現在も使っている）。

エベレストから西へ300Kmのネパール中央部にマナスル、アンナプルナ、ダウラギリなどの名峰が聳える。アンナプルナⅠ峰（8091ｍ）の南麓の「アンナプルナ内院」は７～8千ｍ級の名山に囲まれた盆地で、英語名は「Annapurna Sanctuary」。直訳すれば「アンナプルナの聖なる場所」だが、これを「内院」と和訳した人のセンスを褒めたい。

ゴーキョの次にアンナプルナ内院（行き先はアンナプルナ・ベースキャンプ＝ABC）を選んだのには、つれあいをヒマラヤに連れ出す目的があった。「高度恐怖症」で標高５千ｍのゴーキョには二の足を踏んだが、4130ｍのABCは富士山（3774ｍ）より少し高いだけ。出発地のカーレは1770ｍで富士山５合目の登山口より低く、１週間かけて登れば高度順応できる筈。気温も計算上ではゴーキョより６℃暖かい筈で（100ｍで0.6℃下がる）、寒がりでも大丈夫だろう。

楽な分だけトレッカーも多く、天候が安定する11月のシーズンは小屋が満杯になる。ゴーキョではキッチンスタッフが同行して「日本食」を作ってくれたが、アンナプルナ街道は「小屋メシ」が原則で、ヨーロッパ人がネパール人に教えた「洋食」を食べることになるが、同行スタッフが気をきかせて日本風の副食を作ってくれる。

アンナプルナ内院トレッキング　その１　　その２

帰路はバンブーで２班に分れ、１班は途中の温泉で１泊して下山、我々は更に山中３泊でダウラギリ（8167ｍ）の展望ポイントのプーンヒルを経由して下山した。歩く距離は長いが、標高2500ｍの生活道路を歩くのは山岳地帯と違った趣があり、ダウラギリの雄姿も十分に楽しめた。ただ有名観光地化したプーンヒルではマナーを欠く人たちに興をそがれた。ダウラギリの眺めもゴラパニ手前のデウラリ峠からの方が良かったような気がする。

カトマンズに戻った午後に市内観光のガイドをお願いしたら、16年前の撮影ツアーでお世話になったガイドさんだった。ヒンズー教寺院のパシュパテイナ―トで行われる火葬の見学に連れて行ってもらった。

アンナプルナ内院は役者が多い。主役のアンナプルナⅠ峰の壁は迫力はあるが、脇役の方が表情豊かで撮り易い。

小生の知る限りでは、シロウトが技術・装備ナシで登れる標高５千ｍの峰はゴーキョ・ピーク、カラパタール、中国四川省の大姑娘山（タークーニャンシャン）の3ヵ所だけ。ネパールの高峰は登山口からのアプローチが長いが、大姑娘山はその気になれば翌日山頂に立てる。とはいえ高度順応には時間が必要で、我々は麓の日隆鎮（3200ｍ）とベースキャンプの老牛園子（3700ｍ）で夫々２泊、アタックキャンプ（4300ｍ）に１泊して6日目に登頂した。

大姑娘山登山の目的は「高度恐怖症」のつれあいに５千ｍを体験させること。軽度の高山病は「山酔い」と呼ばれるが、乗り物酔いと同様「酔いそうだ」と思うと必ず酔い、「大丈夫」と思い込むと酔わないことがある（本当に高山病の場合もあるのでムリは禁物）。自信がつけばヒマラヤのトレッキングも行く気が起きるだろう。

大姑娘山登山-前編　-後編

大姑娘山頂の標高は5025ｍとあるが、小生の簡易高度計の表示は4995ｍで、他の人の高度計も同じだった。登山ガイドはそれまで自慢げにGPS高度計を見せびらかしていたが、山頂で尋ねると聞こえないフリをした。帰宅してGoogleの地形図（GPSのデータを基に作ったと言われる）を確認すると、大姑娘山頂に５千ｍの等高線がない。簡易高度計は気圧を標高に換算するのでその日の気圧に左右されるが、GPSは米軍の航法システム（ミサイル誘導にも使われる）の一部を民間に開放しているもので、複数の人工衛星の電波で三角測量するのでｍ単位の精度がある。大姑娘山の標高は5025ｍではなく4995ｍが正しいようだ。

ヒマラヤの地図に示された高峰の標高は「いいかげん」らしい。巻き尺と水準器で尺取り虫のように三角測量した筈がなく、お湯を沸かして沸点の温度で標高を推定し、そのいいかげんな基準点から周囲の山を睨んで「エイヤ！」で標高を決めたものが殆どで、マジメに考えない方が良いと言われている。大姑娘山頂から見えるミニアコンカ峰（7556ｍ）は、ヒマラヤに人が入る前は標高9220ｍの世界最高峰とされていた。誤差1700ｍはともかく、大姑娘山の30ｍの誤差に目くじらを立てることはない。カミさんの５千ｍ到達も四捨五入でOKにしておこう。

中国は訪れる度に近代化の速度に驚かされる。四川省都の成都に高層ビルが林立し高速道路が伸びるのには驚かないが、成都を離れた田舎町にも「投資」の現場が随所に見られ、数年内にGDPで米国を抜くという予測に現実感がある。中産階級にもおカネがまわって観光ブームが起きている。大姑娘山域も中国人旅行者が訪れて乗馬で観光スポットを巡るが、登山者はゼロ。「３Ｋ」（きつい、汚い、危険）の登山を「大人」（ダーリエン）が蔑むのも当然なのだ。